LETTRE OUVERTE AUX ELUS

DU CONSEIL REGIONAL « AUVERGNE-RHONE-ALPES »

Vote de la subvention du Center Parcs de Roybon

Monsieur le président de Région

Madame, Monsieur le conseiller régional,

Dans le cadre des débats budgétaires prochains, vous allez être appelé(e) à vous prononcer sur le

vote d’une autorisation de programme de 4,7 M€ au profit du projet de construction d’un « Center

Parcs » à Roybon, dans le massif des Chambaran.

Le site convoité par le groupe « Pierre et Vacances » se trouve sur un territoire se trouvant en tête

des bassins versants de l’Herbasse et de la Galaure, classés par le SDAGE en réservoirs

biologiques, et faisant l’objet d’un contrat de rivière.

Les couches géologiques profondes du massif des Chambaran constituent un réservoir d’eau

exceptionnel et fragile. De par sa situation géographique, et bien que situé en Isère, ce projet

présente donc un risque majeur pour toute la Drôme des collines, qui n’a d’ailleurs pas été

consultée.

Par ailleurs ce massif forestier est caractérisé par la présence de nombreuses zones humides abritant

une flore et une faune caractéristiques, constituant un écosystème remarquable qui ne résisterait pas

aux travaux de terrassement et d’infrastructures rendus nécessaires par l’implantation d’une ville de

Loi sur l’eau du Center Parcs de Roybon.

Le Groupe « Pierre et Vacances » a immédiatement fait appel de cette décision.

Dans le même temps, le groupe a intensifié sa campagne de marketing vantant un « concept » de

vacances familiales au sein de la nature : une nature reconstituée et artificielle issue de la

destruction irréversible d’espaces naturels et d’espèces protégées faisant partie des communs.

Une nature aliénée au profit d’une structure privée qui promeut une forme de tourisme « hors sol »,

déconnecté du territoire sur lequel il s’implante, dans le seul intérêt de survivre.

Car le groupe Pierre &Vacances ne doit son fonctionnement et sa survie qu'à la reconduction

infinie de nouveaux programmes immobiliers. Acheté en 2003 par le groupe, la marque Center

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comme, par exemple, la caisse des dépôts et consignations.

Le but du groupe Pierre & Vacances est de faire un montage financier engageant le minimum de

fonds propres, reportant ainsi tous les risques sur les investisseurs.

En résumé, le modèle économique du groupe, basé essentiellement sur les plus-values

immobilières des nouveaux programmes et des rénovations, n’est viable qu’au prix d’un apport

massif initial de fonds publics par les collectivités et l’état.

Sans ce favoritisme, contraire au droit fondamental européen de la concurrence, le groupe aurait

depuis longtemps disparu.

De fait, dés lors que l'on prend en compte la somme des aides publiques allouées à cette opération,

les retombées économiques nettes pour la région deviennent très discutables et personne jusqu'à

touristique.

L’argument de l’intérêt public impératif et majeur invoqué par le préfet de l’Isère dans son arrêté

autorisant la destruction des espèces protégées, est un détournement de langage reposant sur le seul

critère de la création d'emploi. Mais à quel prix social

vraiment tout accepter au titre de la création d’emploi ?

Même si, dans ces circonstances, nous souhaitons vivement que vous disiez « Non » au vote de la

subvention, l'invitation de ce courrier est d'abord d'aller par vous même dans le fonds du dossier :

Exposez ouvertement les problématiques qui y sont soulevées, examinez attentivement les réponses

et agissez à partir de là, en conscience et en toute liberté.

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partiel, en contrats de sous-traitance, salaire brut horaire moyen inférieur à la moyenne régionale de la profession.

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