Février 2013 : Capital n°257 : Temps de chien pour Pierre et Vacances

L’article qui vient de paraître dans la revue Capital, aux pages 46 et 47, révèle àtous les français ce que nous dénonçons depuis plusieurs années.

Voici quelques passages qui en disent long sur la situation grave du groupe et son modèle économique àbout de souffle :

LA MARTINGALE DU PROMOTEUR NE FONCTIONNE PLUS

Sur l’exercice 2011-2012, le groupe, qui détient aussi les marques Center Parcs et Maeva, a perdu 27,4 millions d’euros. Une "première historique", martèle le président.

Depuis 2007, son activité a été divisé par trois et il ne vaut plus que 150 millions d’euros, trois fois moins que le Club Med de taille pourtant équivalente

En fait, c’est le modèle économique de Pierre & Vacances qui est remis en cause. Le promoteur s’est retrouvé pris àson propre piège : celui de la défiscalisation.
...
Gavé par cet arsenal législatif, le groupe a cru que les arbres montaient au ciel. Il n’a pas hésité àgonfler les prix de ses biens de 20, voire 40% au dessus du marché, sous prétexte qu’ils étaient défiscalisables

Pour desserrer l’étau, les équipes n’hésitent pas àfaire des économies sur le dos des propriétaires. Depuis deux ans, ceux qui arrivent en fin de bail, après neuf ou dix ans, se voient infliger des baisses de loyer spectaculaires

... des travaux de rénovation facturés au prix fort

Sur les forums Internet, les propriétaires furieux se déchainent.

Les banques deviennent plus réticentes àfinancer ce type de biens .... les objectifs fixés par la direction sont devenus intenables

Voilàdonc une excellent article d’Emmanuelle Andreani àlire absolument pour qui souhaite connaitre la vérité sur ce groupe.

Source : L’article scanné